3月4日，机械工程学部在机电楼A217会议室召开了部门述职评议会议。副校（院）长许崇海主持会议并讲话。学部领导班子成员以及各系、中心和管理服务部门主任参加了会议。
许崇海在讲话中，对各部门2025年度工作取得的成效表示肯定，对2026年工作任务作了安排部署。他指出2025年学部整体发展势头良好，在人才培养、科研经费和成果、学部内涵建设等方面取得了积极成效，但工作中仍然存在短板和弱项，距离校（院）高质量发展要求还有明显差距，各部门要对照校（院）发展要求，细化任务目标、找准短板不足、明确发力方向，以“唯星必摘、唯旗必夺、唯分必争、事争一流”的责任担当，加压奋进，在新的一年取得更好发展实绩，为“十五五”良好开局打下坚实基础。针对学部2026年工作，许崇海从四个方面作了重点要求：一是要聚焦博士点建设和高层次人才引育两项重点工作，统筹谋划、专班推进，务求实效。二是要持续加强人才培养工作，进一步完善和提升协同育人工作机制，深化与龙头企业交流和项目共建，打造协同育人2.0版。三是全力推进科技驿站建设，牢固树立服务产业发展就是服务国家需求的理念，积极链接产业需求、深化产教融汇、促进科技合作和成果转化，将科技驿站打造成为推动学部校企联合新纽带、学科建设新引擎、成果转化新路径、服务产业新模式。四是要进一步提升学部一体化运行效能，聚焦学部运行中的短板和弱项，坚持问题导向和结果导向，拓宽思维模式和工作思路，积极主动谋划破解难题，为学部各项事业高质量发展提供坚实支撑。
会上各系、中心和管理服务部门主任详细汇报了2025年工作完成情况、存在问题以及2026年工作计划，并对2022-2025聘期指标完成情况进行了梳理和总结。学部领导班子成员对各部门工作逐一点评，分析了其工作存在的问题和不足，并指出了今后改进提升方向和措施。
各部门汇报结束后，与会人员根据学部《部门业绩考核办法（试行）》的有关规定，对管理服务部门开展了年度考核评价。
