9月27日下午，学部在研究院二楼会议室组织召开学部中层管理人员试用期满考核反馈会暨干部培训会，学部党委书记吴笑兵、正处级组织员周玮玲、副主任陈照强等班子成员出席会议，学部全体科级干部、研究院各中心正副职负责人参加会议。会议由周玮玲主持。
吴笑兵代表学部党委对试用期满人员进行了集体谈话，并给全体中层管理人员做了“提升素质、增强能力”的培训。他指出，大家虽然通过了试用期满考核，但是多多少少还存在理论水平、综合能力、思维方式、工作作风、服务意识等方面的一些共性问题，与校（院）机关上的优秀科级干部相比，在综合素质方面还有较大差距。尤其是存在思维定势惯性化、贯彻政策概念化、工作落实随意化、处事心态浮躁化、责任担当淡漠化等不良倾向。究其原因，主要体现在政治意识和政治站位不够高、业务能力水平有待提升、调查研究远远不够、服务意识有待提高、对新岗位认知度不够、大局意识不强等方面，最后归结于对事业发展的态度和对自己要求的态度上。
吴笑兵强调，作为一名中层管理者在学部工作系统运行中主要起到了三方面的作用：一是对上级工作战略的执行者，二是对下级工作决策的制定者，三是学部班子和基层工作人员之间的沟通者。有效发挥中层管理者作用，上情下达、下情上达，提高执行力，提高工作效率和效果，关系着学部重要决策的实施成败。因此，中层管理者在工作中要做到：对领导要善于想法子，当好参谋，求真务实；对部门人员要不乱打板子，率先垂范，宽严相济；对平级部门要乐于搭台子，注重协同，团结配合；对自己要勤于照镜子，严于律己，终身学习。针对今后工作的努力方向，吴笑兵向大家提出三点要求，一是努力学习，强大自己。学部运行模式下，面对新形势、新机遇和新挑战，作为一名中层管理人员一定要牢固树立终身学习的理念，把学习作为一种修养、一种责任、一种境界，不断提高学习能力。二是立足岗位，争做专家。要把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁，多一些思考，才能突破难点，开拓创新。把本领体现在“会干事”上，不仅要求会谋划、会构思，而且会落实、会操作，还要紧紧围绕学部的中心工作，在工作中放下架子，深入师生，虚心向他们请教，解决思想问题的同时解决实际问题，从实践锻炼中汲取营养，经受考验和磨炼，提高办事能力和办事水平。把目标锁定在“干成事”上，创实绩、留业绩、办实事，是师生评价我们的重点，也是干部各方面素质的综合体现。三是团结共事，干净干事。大力弘扬、团结共事的良好风气，遇事虚心听取各方意见，加强与其他部门沟通协调，善于和同志们团结共事。不断加强党性修养，廉洁自律，切实筑牢拒腐防变的思想防线，以党纪国法警戒自己，自觉做到慎初、慎微、慎独，带头艰苦奋斗，干净干事。
陈照强通报了机械工程学部科级干部和业务部门正副职任职试用期满考核工作情况、宣读了考核结果，并对期满考核人员提出殷切期望，希望大家以此作为新起点，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁作风，努力提高工作能力和工作水平，在今后的工作中取得新的更大成绩，为教职工树榜样、带好头，不辜负党组织的教育培养和希望。
会上，党政办公室副主任孙颖丽、团委副科级辅导员米丽倩、科研与学科办公室副主任张彦还作为2022下半年科级干部培训班学员代表，结合自身工作实际，做了学习心得交流分享。
周玮玲在总结时提出三点希望，一是希望大家端正心态，正确对待考核反馈的问题，认真体会学部党委的良苦用心，不辜负吴笑兵书记讲话内容中饱含的对大家成长成才的关爱和培养；二是要认清并抓住个人干事创业的黄金期，努力提升自我，以最优秀的姿态迎接发展机遇；三是拒绝羡慕嫉妒、努力发奋图强，把劲头用对地方，审视自己、整改提高。
